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便利店的市場(chǎng)發(fā)展有利因素有哪些？
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（一）購(gòu)買力提升

　　由于便利店主要滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求，定價(jià)普遍偏高，因此需要一定水平的居民收入來(lái)保障。研究顯示，人均GDP變化與便利店的生命周期密切相關(guān)。當(dāng)人均GDP達(dá)到3，000美元時(shí)，便利店進(jìn)入導(dǎo)入期，消費(fèi)者開始接受便利店的概念；人均GDP達(dá)到5，000美元時(shí)，便利店進(jìn)入成長(zhǎng)期；人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美元時(shí)，進(jìn)入行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)期。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)水平和購(gòu)買能力的整體提升，消費(fèi)者開始加速轉(zhuǎn)向便利店，便利店行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）人口密度提高

　　便利店的業(yè)態(tài)定位是面向?qū)W校、社區(qū)、辦公樓等商圈，以滿足顧客便利需求為主，因此特定的人口密度是保證其盈利的必要條件。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，城鎮(zhèn)人口密度的不斷增長(zhǎng)，為我國(guó)便利店的快速成長(zhǎng)提供了重要的保障。

　?。ㄈo(wú)人便利店新業(yè)態(tài)

　　2016年以來(lái)，無(wú)人便利店這一新業(yè)態(tài)被推上了市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖，成為社會(huì)資本爭(zhēng)相追逐的對(duì)象。不論是線上巨頭阿里巴巴的無(wú)人超市，或是傳統(tǒng)線下零售商歐尚、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)淖灾圪u亭，甚至娃哈哈、伊利這樣的不同行業(yè)的巨頭都在紛紛布局無(wú)人店。

　　2016年8月，小e微店融資數(shù)千萬(wàn)元；2017年2月，便利蜂融資3億美元；3月，24愛購(gòu)無(wú)人便利店融資100萬(wàn)元；6月，F(xiàn)5未來(lái)商店融資3，000萬(wàn)元；7月，繽果盒子融資1億元；10月，無(wú)人值守貨架小e微店完成2億元B輪融資。

　　盡管各項(xiàng)資本投入無(wú)人便利店的運(yùn)營(yíng)思路、技術(shù)選擇和商業(yè)計(jì)劃各有不同，但是總體方向都是希望將傳統(tǒng)線下便利店全面升級(jí)為無(wú)需人工值守的門店，以降低人工成本。

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